Nuevas formas de hacer las cosas en entornos rurales

La franquicia social aplica la franquicia a los problemas sociales. Se trata de trasladar la metodología de la franquicia comercial a la clonación de programas benéficos que han sido exitosos en cualquier país para replicarlos en otras regiones. Este procedimiento, que se denomina franquicia social, puede ser usado alternativamente para combatir el flagelo de la desocupación.

Cómo se financian.

La franquicia social se relaciona con proyectos sociales o comerciales. Así es como las Pymes pueden expandirse franquiciando la producción o comercialización de sus bienes o servicios entre sus empleados o profesionales externos que no cuentan con recursos financieros. Se trata de aprovechar la capacidad del individuo para generar resultados, compensando su falta de capital financiero con el aporte de activos intangibles (conocimientos, actitud emprendedora, experiencia, capital intelectual y social).

Oportunidad para profesionales y consultoras.

Las consultoras pueden desarrollar una franquicia social como medio para crear su propio trabajo. Para ello, se conectan con asociaciones, escuelas, institutos e instituciones que quieran realizar mercadotecnia social, y las relacionan con empresas privadas que deseen ganar en imagen.

Objetivos.

La franquicia social contribuye a la solución de necesidades sociales, manteniendo la calidad y la productividad. Al valor moral de una causa suma el valor estratégico de movilizar recursos hacia el bien público, haciendo de la filantropía una agencia de cambio social en vez de un negocio para quienes la administran. A la pasión por la causa, la franquicia social agrega inteligencia estratégica en los resultados.

La base de la pirámide.

Ligada a la responsabilidad social empresarial, se busca que la inversión privada contribuya al desarrollo sostenible y a reducir la brecha entre ricos y pobres; generando trabajo e intentando que los problemas de inequidad que crea el capitalismo se resuelvan dentro del sistema. En la India, Unilever se asoció con los pobres. Para promover su jabón para la ropa, desarrolló un producto no contaminante -ya que las mujeres lavan en el río- y asociada con una ONG de microcréditos, convirtió a familias enteras en franquiciados sociales intermediarios y con este cambio logró maximizar el impacto social.

Recursos creativos.

Sin depender de las donaciones es posible detectar recursos locales y oportunidades. En la India, se desarrolló una franquicia social para asistir a niños de la calle. Childline los conecta con servicios sociales y el programa crece. La franquicia incluye marca, línea de ayuda gratuita, software, capacitación y hasta un capital para el arranque.

Fabricar franquicias sociales.

Mientras crece la necesidad de aumentar los recursos para los emprendedores sociales, surgen en cascada nuevas ideas como fuente de energía y de recursos renovables. Cuando se perciben las necesidades, la conciencia social las plantea como problemas a resolver. Y como el problema es el motor de la inteligencia, la mente humana encuentra su misión social al transformarlo en oportunidad.

Dr. Horacio Krell Director fundador de ILVEM y Secretario de Relaciones Institucionales. de la UAF, Unión Argentina de Franquicias. Consultas a: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

Aplicación realizada con OpenOffice (gratis) y Microsoft Excel (de pago).
Estamos en fase beta, para probar las fórmulas y mejorar el diseño. Las cantidades son ficticias

Plan Económico y Financiero en Wiki de Poble

• Cuestionario. Es lo único que hay que rellenar, las hojas restantes son resultados de las fórmulas y explicaciones.
• Cuenta de Resultados (o Cuenta de Pérdidas y Ganancias).
• Presupuesto de Tesorería.
• Balance Previsonal.
  
• Explicaciones.

La plantilla original es la que facilita la Revista Emprendedores como documentación para presentarse al los "4º Premios Emprendedores a la mejor idea empresarial", cuyo plazo finaliza el 30 de septiembre.

Aprovechando que estamos a punto de publicar el Plan de Viabilidad Económico Financiero de nuestro Proyecto para el MITYC, hemos ampliado los resultados a dos años, para adaptarlo a esta convocatoria. También hemos mejorado el cuestionario de entrada de datos.

Puedes descargar el archivo original en formato ".xls" para personalizar tus datos económicos, o si conoces el funcionamiento de este tipo de programas, ampliar y mejorar la aplicación bajo licencia Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual.

La hoja de cálculo está protegida para evitar la manipulación involuntaria de las fórmulas, pero no tiene contraseña.

Los datos económicos que hemos puesto no son reales, son para probar que la aplicación funciona correctamente. Estamos en fase de pruebas, si encuentras algún error en las fórmulas, en la estructura financiera o en los enlaces, te agradeceremos que nos lo comuniques para subsanarlo rápidamente.

Cuando la tengamos acabada y funcionando, la publicaremos en Google Docs (programa gratuito basado en Web), para poder trabajar con ella en Grupo desde cualquier ordenador conectado a Internet.

 Para el seguimiento de educandos en escuelas de música

Últimamente no he mirado nada, y puede que ahora exista alguna alternativa mejor. Pero suponiendo que no sea así, la idea que tenemos en Sóc de Poble, es la siguiente:

• Colgamos esta hoja de cálculo.
• La puedes descargar pinchando aquí o en la miniatura de la derecha. Es gratis.
• Está protegida (para no borrar las fórmulas), pero no tiene contraseña.
• Al desproteger, puedes adaptar el contenido a tus necesidades, aunque para eso, hay que conocer el funcionamiento de hojas de cálculo como OpenOffice o Microsoft Excel.
• Ahora, hay que probarla y ver en qué se puede mejorar:
  • Si alguno de vosotros tiene experiencia y la quiere mejorar para facilitar su uso o adaptarla a sus necesidades, puede ponerse en contacto con nosotros para coordinar su desarrollo.
  • Otros, quizá podáis ayudar a personalizar la aplicación a los que no saben cómo funciona. Nosotros no tenemos tiempo, de momento.

    
  • Se puede colgar en Google Docs, para trabajar con ella desde Internet.
    

Tenemos algunas más preparadas. Cuando ordenemos mejor la web, las publicaremos.

Si tienes trabajos que quieras compartir y desarrollar en Sóc de Poble, estamos a tu disposición.

Los contenidos están bajo licencia Creative Commons en la modalidad de: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual.

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Vale la pena probar

Para los que se agobian, para los que no tienen tiempo, para los que corren, para los que vuelan...

La Presentación es de Lalo Huber, un consultor argentino; os pongo su enlace en YouTube. En monografias.com podréis encontrar un trabajo sobre este tema. Y el texto de abajo son algunas de las Conclusiones prácticas del libro de Wikibooks titulado Administración de tiempo:

• El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido.
• Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente.
• Desde el momento en que te organizas, el tiempo es un aliado. Para el jefe es un activo. La sabiduría popular dice: “El tiempo es oro”.
• El tiempo no vuela. La escasez de tiempo es una ilusión que resulta de administrarlo mal. El mejor generador de tiempo es la buena administración.
• Los peores ladrones de tiempo son: falta de planificación, desorden, indecisión, perder de vista los objetivos y concentrarse en las actividades, confundir lo importante con lo urgente.
• La persona que más interrumpe mi jornada de trabajo soy yo mismo.
• La administración del tiempo laboral es esencialmente un esfuerzo de grupo. El trabajo en equipo implica coordinación de actividades, ayuda mutua y sincronización. Administrar el tiempo es mucho más sencillo y efectivo cuando se practica en toda la organización.
• Cada hora invertida planificando ahorra varias horas en la realización. Hay que preocuparse más por trabajar inteligentemente, que arduamente.
• Emplea los últimos minutos laborables del día en planear por escrito la siguiente jornada. Esto te ayudará a evaluar diariamente el uso que haces del tiempo de que dispones, la consecución de logros y establecer objetivos de mejora a corto plazo.

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Presentacions de Telmo Viteri

En el Blog de este profesor universitario de Ecuador, podréis encontrar unas cuantas presentaciones que clarifican bastante algunos de los temas que más nos interesan, y que hay que conocer si queremos que este Grupo de Trabajo tenga continuidad.

En estas cosas, dos y dos siempre suman más de cuatro.